文体用品与科技总第 511 期 2023 年 3 月 ( 下 )190INTELLIGENT SPORTS 智能体育数字化转型背景下智慧体育场馆运营发展路径分析李艳峰 王佳茵 （武汉工程大学 湖北 武汉 430200）摘要：数字化转型是新时代体育场馆发展的浪潮，其体育场馆智能化升级更加需要高效的运营管理提供动力支撑。本文运用文献资料法、数理统计分析法等研究方法，审视我国智慧体育场馆发展历程和智慧体育场馆运营可行性，更好地推进体育场馆的数字化转型。得出当前存在智慧化赋能不足、场馆数字化转型面临阵痛、场馆运营方认知受限、缺乏明确行业规章标准化指导等困境。提出运营发展可...
文体用品与科技总第 511 期 2023 年 3 月 ( 下 )190INTELLIGENT SPORTS 智能体育数字化转型背景下智慧体育场馆运营发展路径分析李艳峰 王佳茵 （武汉工程大学 湖北 武汉 430200）摘要：数字化转型是新时代体育场馆发展的浪潮，其体育场馆智能化升级更加需要高效的运营管理提供动力支撑。本文运用文献资料法、数理统计分析法等研究方法，审视我国智慧体育场馆发展历程和智慧体育场馆运营可行性，更好地推进体育场馆的数字化转型。得出当前存在智慧化赋能不足、场馆数字化转型面临阵痛、场馆运营方认知受限、缺乏明确行业规章标准化指导等困境。提出运营发展可采用企业投资、场馆协会纽带模式等多种实现路径。同时需政府加大智慧体育场馆投入、积极转变观念推动智慧运营、尽快酝酿智慧运营方案、合理选择智慧运营模式、研制相关标准，避免盲目建设等促进场馆智慧化运营发展转型。关键词：智慧体育场馆 运营 数字化中图分类号：G80 文献标识码：A 文章编号：1006-8902-（2023）-03-190-3-TBB基金项目：2021年度湖北省高等学校哲学社会科学研究项目课题；脱贫地区青少年体育素养培养路径的研究，编号：21D040。作者简介：李艳峰（1997-），男，河南焦作人，研究生，研究方向；学校体育管理；王佳茵（1977-），女，湖北武汉人，副教授，研究方向：学校体育教学与管理。智慧体育场馆是借助互联网、大数据、云计算等新一代信息技术，从而实现体育场馆设计、建设和运营等方面智慧化升级的实践模式。2021 年 10 月，国家体育总局发布《“十四五”体育发展规划》，强调“加快体育场地设施数字化改造，打造一批智慧体育场馆”，为“十四五”时期体育场馆发展指明了方向。一方面，加强智慧体育场馆建设既是加速建成体育强国、补足体育关键领域及场馆薄弱环节的重点工作；另一方面，在新发展理念的指引下，智慧体育场馆发展对落实“新基建”场景，实施全民健身国家战略和促进体育产业高质量发展具有重要意义。体育场馆是推进全民健身计划的重要载体，需要结合时代要求优化升级，并提高对体育场馆的智慧化管理能力。结合国家政策指引和场馆运营实践，引入新技术和数字化管理模式实施智慧化运营管理，是实现场馆双向治理的重要途径和未来发展方向。当前国内体育场馆仍存在多种潜在问题，对于智慧管理系统的结合尚处于起步阶段需要我们更好从管理学视角加以研究，重新审视“如何运营”这一问题，加快体育场馆变革升级，确保场馆运营方案更加专业化、系统化和规范化。1、我国智慧体育场馆的进程演绎分析目前，智慧体育场馆研究和发展仍尚不成熟，其国内体育场馆发展历程可总结为四个阶段。（1）起步期 (1949-1985 年 )。20 世纪 80 年代中期之前，该阶段场馆工艺设计主要体现竞赛特征，设计内涵集合看台 + 赛场功能，主要关注“场地布置与构造”；（2）发展期 (1986-2000 年 )。亚运会后，技术与构造逐渐与国际接轨，众多体育场馆愈发重视数字化转型和技术融合，纷纷采用大量新技术、新材料和新工艺，但早期场馆智能化系统尚未构建网络化形态，缺乏整体效应，运作能力较低；（3）飞跃期 (2001-2013 年 )。以 2008 年北京奥运会场馆群为代表，体育场馆数字化转型加快，实现了智能化和互联网化。此时国内场馆智能化技术、产品、系统日渐成熟，市场中也出现专门的解决方案；（4）质变期 (2014 年至今 )。该阶段国家政策鼓励场馆利用物联网、云计算、大数据、5G 等新技术，满足运营节能、省人、增效的管理创新需求，创设消费者体验场景，实现体育产业可持续发展，即当前智慧体育场馆发展阶段。2、智慧体育场馆运营的可行性分析2.1、国内体育场馆普遍存在智慧化改造“升级刚需”2012 年以来我国数字经济年均增速高达 15.9%，2021 年，数字经济规模达到 45.5 万亿元，产业数字化成为数字经济发展的主引擎。体育场馆作为体育产业发展的重要因素，自身数字化转型升级将进一步推动我国体育产业的高质量发展。国外体育场馆大多配置了智慧管理系统，将科技和管理双向融合，大大提高了场馆整体的运营效率。而国内体育场馆仍多存在建设位置不当、科技含量低、顾客服务能力差等短板，大大降低了群众参赛观演的积极性和消费需求，在管理方面忽视了整体的运作效率。随着市场竞争和消费者体育需求的多样性，正在迫使我国体育场馆智慧化升级，加快运营升级。2.2、新时代消费需求带动场馆运营“智慧转型”根据中企顾问网发布的《2021-2027 年中国体育消费市场深度分析与市场需求预测报告》数据显示，体育产业规模未来五年将急速上涨，在 2022 年将实现规模额度超 3.5 亿的目标，体育产业增值将突破 1.14 万亿，体育消费市场潜力巨大。全民健身战略的推进，带动更多人参与到体育锻炼和赛事活动中，同时人们由传统的体育锻炼消费越来越重视智慧服务和休闲享受，人们更加注重沉浸式的体育运动体验，追求智能体育和社交体育的双向融合，消费需求大大转变。一方面，人们的体育消费能力不断提升，web 2.0 时代的互联网体育宣传和服务将难以及时捕获消费者的运动需求，人们急需智能化的体育场馆为观众带来沉浸式和趣味性的体验，将体育与元宇宙时代下 VR、AR和 MR 技术融合，实现数字化的快速转型；另一方面，全国体育场馆和运动消费者受到疫情的困扰，人们追求线上体育运动的需
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